Kent State University - College of the Arts

Le College of the Arts est une arène dynamique d'étude et de pratique professionnelle englobant les arts visuels, de la scène et du design. Nos salles de concert, théâtres et galeries apportent la collaboration créative des étudiants et des professeurs au courant dominant de la vie culturelle du campus. Dans nos installations, les expériences d'apprentissage intégrées et la recherche mêlent pratique professionnelle et recherche académique. Les stages et autres expériences hors campus améliorent l'entrée dans la carrière.

Ces ressources pédagogiques variées, dirigées par des enseignants et des universitaires dynamiques, desservent quelque 2 600 étudiants majeurs dans nos quatre écoles d'art, de design de mode et de marchandisage, de musique, de théâtre et de danse. Neuf options de diplôme offrent plus de 50 concentrations de programmes individuels du baccalauréat au doctorat. Tous les étudiants de l'Université suivent des cours qui satisfont aux exigences des cours de base de Kent, divers mineurs dans d'autres programmes, ainsi que les intérêts électifs des individus. Plus de 100 000 personnes assistent aux concerts, pièces de théâtre et expositions du collège chaque année.

La diversité culturelle de nos étudiants et de nos professeurs, les collaborations professionnelles entretenues par nos écoles et l'environnement dynamique d'une université d'enseignement et de recherche complète vous invitent à rejoindre nos plus de 15000 anciens élèves qui ont choisi le Collège des Arts. Nous sommes impatients de vous engager dans cette expérience dynamique.

John R. Crawford-Spinelli, Ed.D. doyen

FEUILLE DE ROUTE STRATÉGIQUE 2019-2024

1. Améliorer la préparation à la carrière des étudiants (Priorité universitaire 1 - Les étudiants d'abord)

2. Innover le programme (Priorité universitaire 1 - Les étudiants d'abord et Priorité 2 - Un État de Kent distinctif)

3. Améliorer l'environnement d'apprentissage du Collège des arts en fonction des commentaires des études climatiques (Priorité universitaire 5 - Gérance organisationnelle)

4. Augmenter les bourses d'études (Priorité universitaire 1 - Les étudiants d'abord)

5. Concentrer les efforts de marketing pour le recrutement des étudiants de premier cycle et des cycles supérieurs (Priorité universitaire 2 - Un État et une priorité de Kent distinctifs

4 - Impact régional)

6. Participer à un engagement communautaire plus ciblé (Priorité universitaire 4 - Impact régional)

7. Accroître les classements nationaux et la reconnaissance internationale (Priorité universitaire 3 - Compétitivité mondiale)

8. Accroître le profil des activités de recherche / création et en assurer un suivi cohérent (Priorité universitaire 2 - Un État de Kent distinctif et Priorité 3 - Compétitivité mondiale)

9. Créer des nominations intentionnelles et stratégiques de professeurs interdisciplinaires financés par le Collège (Priorité universitaire 2 - Un État de Kent distinctif et Priorité 3 - Compétitivité mondiale)

10. Accroître les initiatives de mobilisation des anciens (Priorité universitaire 4 - Impact régional et priorité 5 - Gérance organisationnelle)