Gestion des ressources humaines BSC

Ce programme se concentre sur l'étude des organisations et l'utilisation du personnel comme une ressource institutionnelle principale. L'accent est mis sur une approche scientifique / de gestion du comportement dans lequel la compréhension des processus de comportement et de groupes individuels est combinée avec les techniques de la gestion du personnel au sein d'une organisation. Cette approche interdisciplinaire puise dans les domaines de la gestion, la psychologie sociale, et le comportement organisationnel de créer des compétences en relations interpersonnelles et intergroupes.

Énoncé de mission

La mission de l' Programme de gestion des ressources humaines dans School of Business de l'Université du parc est de préparer les étudiants aux fondements théoriques, quantitatives et pratiques afin qu'ils puissent développer et utiliser des instruments de gestion des ressources humaines valides et fiables et pratiques. Les étudiants sont équipés pour prendre des décisions qui sont justes, éthiques et conformes à la réglementation de l'emploi, tout en servant l'organisation et les parties prenantes.

Énoncé de vision

Le Programme de gestion des ressources humaines de la School of Business de l'Université du parc sera le programme de choix pour une diversité des apprenants dans un format souple. Nous continuerons à améliorer notre programme et les méthodes d'enseignement afin que les élèves peuvent montrer une amélioration démontrable au long de leur programme d'études.

Objectifs du Programme de gestion des ressources humaines et des compétences académiques objectifs

• Démontrer la capacité de raisonner et de discuter des problèmes et utiliser les compétences de la pensée critique.
• Etre capable d'intégrer la politique de l'entreprise et la connaissance de la stratégie et d'appliquer les compétences professionnelles et l'éthique à tous les niveaux.
• Démontrer une connaissance pratique de l'intégration de données et de la méthodologie de recherche et leur rôle dans le processus de prise de GRH faire.
  
  

COMPÉTENCES

• Identifier les enjeux de l'acquisition de ressources humaines, y compris l'analyse de l'emploi, de la planification des ressources humaines, les lois sur l'égalité des chances, le recrutement et la sélection.
• Identifier les problèmes liés à l'élaboration, l'évaluation et les ressources humaines enrichissantes par la formation, la gestion du rendement et des systèmes de rémunération.
• Recommander des méthodes préférées de sélection en fonction des besoins de l'organisation et des conditions environnementales.
• Définir les moyens de mesurer l'efficacité des méthodes utilisées pour la sélection et le placement des ressources humaines.
• Distinguer façons dont les employés évaluent l'équité d'une structure de rémunération.
• Identifier les variables internes et externes impliqués dans l'établissement de systèmes de rémunération.
• Décrivez comment mesurer les comportements et les performances des employés.
• Identifier les critères pour déterminer l'efficacité des mesures de performance.